会社の利益増加を
プロが徹底サポート。
最初の90日で "選ばれる企業" へ。
※成果には個人差があり、同様の結果を保証するものではありません。
▶ 全国対応（オンライン）｜ 建設業専門CFOが直接対応
こんな建設業者様の経営課題を解決いたします！
売上は伸びているのになぜか会社の預金残高が増えない
現場対応で忙しすぎてバックオフィス機能を丸投げしている
銀行から資金調達するために何をすればいいかわからない
紹介で仕事を頂くが粗利率が低くて成長投資できない
より大きな仕事を受注したいが獲得方法がよくわからない
年商拡大の壁は
経営の仕組みなしには超えにくい
良質な案件は一部の評判の良い企業に偏って流れてしまっているからです。
高い技術力や質の良い人材を抱えていても元請事業者に認知してもらう機会すら創出できないため、
納得のいく金額で受注できず、事業拡大にも悩まれているのが現状です。
だからこそ、
といった経営者である貴方の右腕が必要になります。
豊富な元請けネットワークを持ち、財務改善もできる
"貴社だけの右腕"と一緒に事業拡大を目指しませんか？
他の支援会社とは違う！5つの魅力をご紹介
建設業で培った独自の手法をフル活用
大手建設資材メーカーで培った建設業のプロが完全監修。すでに実績のある手法・ノウハウで支援した企業は1,400社以上になります。豊富な経験をもとに、貴社の事業・売上拡大をサポートいたします。
1からオーダーメイドで貴社だけの事業戦略を設計
「建設の参謀」は完全オーダーメイド。貴社の財務・組織状況を踏まえて、年商拡大に向けた経営ロードマップ設計を実施します。貴社の魅力を理解し、しっかり対価を払ってくれる事業者との取引を目指します。
CFO・財務専任メンバーが伴走 資金ショートの不安から解放
長年、建設業で財務支援を経験してきたプロを貴社に派遣し、財務面を徹底的に改善。銀行はじめ金融機関の融資判断の目線を知っている弊社だからこそできるサポートです。
「お願いする」営業から脱却 逆指名営業を可能にします
弊社が持つ独自ネットワークを活かして常に全国の元請けから「今、どの工種が足りないか」を聞き出し、在庫として持っています。またAIも活用することで、貴社に価格交渉力を持たせる対等な取引ができる事業者のご紹介・提案を可能にします。
トップクラスの幅広い経営支援実績
契約後、3ヶ月で3,000万円規模の案件獲得に向けた取り組みを開始したお客様、銀行から融資を獲得したお客様、M&Aで売上拡大を実現したお客様など多くの支援事例があります。良質な案件の獲得から財務改善まで、事業も組織も成長した事業者様が多数いらっしゃいます。※成果は個人差があります。
支援事例のご紹介
複数の建設会社様において、経営参謀として伴走した結果、売上規模・粗利率・取引先の質が改善した事例があります。
※数値はすべて個別事例の参考値であり、平均値・典型的な成果を示すものではありません。成果は経営環境・取り組み状況等により大きく異なります。同様の結果を保証するものではありません。
初月で600万円！3ヶ月で3,000万円案件獲得に向けた取り組みを開始
「今まで人脈で1つで売上を立てていましたが流石に限界を感じていたところ、建設の参謀さんに出会いました。商談でしっかりうちの強みや想いを踏まえて経営計画を話してくれたこと、他社と比較しても財務含めて経営ロードマップを設計してくれた建設の参謀に依頼しました。」
「また、取引する元請けも従来の2倍以上になり「お願い営業」から脱却できたことも大きかったですね。単価交渉に強気になれるので、毎月の収支も安定しました。銀行評価も2段階上がり融資を受けやすくなっただけでなく、何より今は会社に安定感が出てきました。」
※本事例は当社支援実績の一例です。個別の成果は経営環境・取り組み状況等により異なります。同様の結果を保証するものではありません。
導入後、獲得単価が1.5倍に！年啘6億円突破
「以前は「お願い営業」になりがちでした。売上もここ数年横ばいでしたが建設の参謀にお願いしたところ会社の財務状況や案件の粗利率精査などしてもらえました。結果、受注すべき案件の条件や会社が成長するために必要な投資規模が明らかになり、会社として目指す方向が見えました。」
「正直「大丈夫か？」と思っていたところもありましたが、動き出してみると質の良い商談が取れすぎて驚きました。しっかり契約にも繋がり、この数年は売上の心配ではなく、どう事業を成長させるかに集中できています。」
※本事例は当社支援実績の一例です。個別の成果は経営環境・取り組み状況等により異なります。同様の結果を保証するものではありません。
月次売上500万円顧客を2ヶ月で３社獲得
「月次売上が50万以下の固定顧客が数社だけで、大型案件は0でした。売上を増やす為の施策を取り入れたいと何社か提案を聞いた中で、財務含めて経営ロードマップを設計してくれた建設の参謀に依頼しました。商談時には経営に関してかなり厳しいことも言われ、何でこんなに言われるんだよ…と思いましたが、結果、月次売上500万の会社が3社も増え、経営がかなり安定しました。」
「正直なところ、契約当初は会社も赤字状態だったのですが、あの時、本気で向き合ってくれた建設の参謀さんに感謝しています。」
※本事例は当社支援実績の一例です。個別の成果は経営環境・取り組み状況等により異なります。同様の結果を保証するものではありません。
事業をもっと伸ばしたい建設事業者様は
まずは無料面談でご相談ください！
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最初の90日が勝負。紹介探しより先に「勝てる戦略」を作る。
「どこへ売るか」の前に、「何で勝つか」を固めます。急いで紹介を探す前に、まず経営の土台を整えることが重要です。
強みと市場を定義
自社の得意工事、勝ちやすい案件、狙うべき元請け像を整理し、誰に何を売る会社かを明確にします。感覚ではなく言語化することで、発注側に伝わる強みを作ります。
数字で計画を固める
売上・粗利・必要案件数を数字へ落とし込み、1〜3年の事業計画書として見える形へ整えます。数字で話せるようになることで、元請けや金融機関への説明力が高まります。
営業武器を完成
提案資料・話し方・訴求軸を整え、値下げされにくい営業ツールをそろえます。準備した武器があるからこそ、4ヶ月目以降は「安さ」ではなく「価値」で選ばれやすくなります。
他社比較
| 弊社 建設の参謀 | 他社A | 他社B | |
|---|---|---|---|
| 月額金額 | 30万円〜 | 一般的に30万円前後 | 一般的に50万円前後 |
| 契約期間 | 12ヶ月 | 数ヶ月〜1年 | 数ヶ月〜1年 |
| 建設業専門対応 | ◎ | 会社による | 会社による |
| 財務支援 | ◎ | 会社による | 会社による |
| 成果報酬 | 一切無し | 会社による | 会社による |
※他社の情報は当社の調査に基づく一般的な市場傾向の参考値であり、特定の会社の情報ではありません。最新情報は各社に直接お問い合わせください。
ご利用の流れ
お申し込みから支援開始まで、丁寧にご案内いたします。
お問い合わせ
資料請求もしくはお電話いただいた方へお問い合わせ先が共有されます。弊社の施策内容などを共有いたします。
インタビュー
Zoomにてインタビューを行います。貴社の専任担当が直接現状について様々な角度からお伺いさせて頂きます。
ご提案
インタビューを実施した上で、貴社に最適なプランをご提案いたします。
ご契約・支援開始
ご契約後、すぐに支援を開始いたします。逆算し、短期〜中長期で貴社の事業成長をサポートいたします。
運営会社情報
| 会社名 | エスエスコンサルティング株式会社 |
| 代表取締役 | 経営戦略パートナーCFO 鈴木進一 |
| 所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目8-3 丸の内トラストタワー本館20階 |
| URL | https://ss-consul.co.jp/ |
| 主な事業 | 建設業向け経営参謀サービス 資金繰り改善・CFO機能の提供 事業承継・M&A支援 WEBマーケティング・新規開拓支援 |
私たちが、御社の飛躍に
最後まで責任を持ちます。
代表プロフィール
経営者の右腕として、企業価値を非連続で最大化させるミッションに命を懸けています。
建設業・製造業・運輸業を中心に、事業再生、経営戦略の立案、下流工程のビジネス変革を牽引するプロフェッショナル経営参謀。
これまでに累計1,400社以上の財務管理および組織改革を支援し、赤字体質からの脱却や劇的な利益率改善において圧倒的な実績を誇る。「利他の精神」を最上位の理念として掲げ、現場で泥臭く汗を流す職人や経営者への深いリスペクトを欠かさない。
単なる机上の空論ではなく、自社システムを活用した独自のプラットフォームを駆使し、下請け企業が直取引（元請け化）を獲得するための実戦的な営業基盤を構築。現在、日々の元請け紹介や実務サポートは徹底的に訓練された自社の精鋭チーム（長山、あかり、文恵）が担当し、組織全体でクライアントの成長をバックアップする体制を確立している。
自身はトップマネジメントとして、クライアントの銀行格付け向上、攻めの大型資金調達、そして将来を見据えたM&A（事業買収・売却）や事業承継の出口戦略の策定など、高度なCFO（最高財務責任者）業務に専念。経営者の右腕として、企業価値を非連続で最大化させるミッションに命を懸けている。
【利益が残る強い会社を創りたい経営者様へ】
下請けからの脱却、資金繰りの改善、M&Aに向けた企業価値向上など、経営の根本的な課題を鈴木進一と専属チームが解決に導きます。まずは無料のオンライン相談で、御社の本当の強みと次の一手を明確にしませんか？
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